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    基于供应链管理的供应商选择问题研究——以深圳市巴士集团公司为例

    发布时间:2019-10-07 来源:www.boshuolunwen123.com  作者:博硕论文辅导网

      TAGS标签:研究生论文  免费论文  论文下载  写作辅导  论文写作  论文致谢  参考文献  开题报告  职称论文  毕业论文  论文模板  论文范文

    基于供应链管理的供应商选择问题研究

    ——以深圳市巴士集团公司为例

    摘  要

    供应商优化选择是供应链管理中的“源头”,是企业实现竞争力的有效手段之一,其重要性己经引起了越来越多管理者的关注。供应链管理的思想和方法正在被许多企业所采用,供应商优化选择的方法也在理论和实践中得到不断地探讨。

    本论文通过对相关现状的研究提出了供应链管理环境下供应商选择模型。首先建立评价指标体系,然后采用组合赋权方法确定指标权重,层次分析(AHP)法确定主观权重,嫡权系数法确定客观权重,再把主观权重、客观权重相结合,最终确定各指标的权重;最后运用逼近理想解的排序(TOPSIS)法对供应商进行选优。通过对公共汽车分公司的供应商选择问题进行实证研究,验证了供应商选择模型的有效性和可行性。

    本论文研究的对象公共汽车分公司是深圳巴士集团下属分公司,通过对公司的供应商选择现状的分析,发现企业目前存在的问题是供应商选择方法不适应企业的发展需要,于是运用供应商选择模型对企业原有的供应商进行重新选择,存优去劣,最终选定1号供应商作为长期战略合作伙伴。通过公共汽车分公司对供应商选择结果的历史数据分析说明了供应商选择模型是可行的。同时,本文探索了供应商选择问题的后期工作思路。

     

    关键词:c


    ABSTRACT

    How to choose suppliers scientifically and efficiently in the company under supply chain management environment has become more and more popular for the scholars and also become an important subject of the enterprises’ management and practice in recent year.

    This paper reviewed the theory of supplier risk management, Supplier evaluating indicator, Supplier selection methods based on the supply chain management. Firstly, the Supplier evaluating indicator system is built. Then, using the Empowerment methods to make sure the indicator weighing. AHP method is used to explore the subjective indicator weighing, while key weighing coefficient method to the objective one. After above steps, combine the subjective and objective weighting and make sure the each indicator weighing finally; Last, using TOPSIS method to find the best supplier. The paper also use a case study from Shenzhen Buses Group Branch to verify the validity and feasibility of the supplier election model.

    The paper focus on the Bus branch is belong the Shenzhen Bus Group. The author analyses its suppliers’ election and find its weakness about the supplier election and not suitable to the need for the development and use the supplier election model to do a new election for the former suppliers. After a series of calculating, the paper conclude that No.1 supplier is the best one for the company to be regarded as the strategic partner in the long term. The paper reviews the historic data to analyze its correctness. Meanwhile, the paper explores the future working thought of the suppliers’ election problem.

     

    KEY WORDS:Supplier selection; supply chain management; Supplier evaluating indicator; TOPSIS; AHP


    目 录

       I

    ABSTRACT II

    1 绪论 1

    1.1 研究问题的提出 1

    1.2 研究的意义 2

    1.2.1 理论意义 2

    1.2.2 实证意义 3

    1.3 研究的方法 3

    1.4 本文结构 4

    2 文献综述 4

    2.1 供应链风险管理的研究综述 4

    2.1.1 对“供应链风险”及“供应链风险管理”的定义 5

    2.1.2 供应链风险识别与分类 5

    2.1.3 供应链风险的管理方法与措施 7

    2.1.4 对供应链风险管理的相关研究的评述 7

    2.2 供应商评价指标的研究综述 7

    2.3 供应商选择方法的研究综述 11

    2.3.1 供应商评价选择问题的定性评价方法 11

    2.3.2 供应商评价选择问题的定量评价方法 11

    3 深圳巴士集团公共汽车分公司的供应商选择现状及问题分析 14

    3.1 深圳巴士集团公共汽车分公司简介 14

    3.2 深圳巴士集团公共汽车分公司供应商选择问题现状 16

    3.2.1 供应链管理现状 16

    3.2.2 供应商管理现状 19

    3.2.3 三大材料的供应情况分析 21

    3.2.4 选择方法的缺陷 22

    4 深圳巴士集团公共汽车分公司基于供应链管理的供应商选择模型构建 24

    4.1 模型构建原则与思路 24

    4.1.1 模型构建原则 24

    4.1.2 模型构建思路 25

    4.2 公共汽车分公司供应商评价指标的设计 26

    4.2.1 确定备选供应商 26

    4.2.2 确定备选供应商考核指标数值 26

    4.3 公共汽车分公司供应商评价指标权重的确定 30

    4.3.1 层次分析法确定主观权重 30

    4.3.2 嫡权系数法确定客观权重 34

    4.4 公共汽车分公司供应商的选择 37

    4.4.1 构造加权规范化矩阵 37

    4.4.2 选择指标的理想解和负理想解 38

    4.4.3 计算距离 38

    4.4.4 确定相对接近度 39

    4.4.5 按照接近度大小对各个阶段的综合效益进行排序 40

    4.5 公共汽车分公司供应商选择的评价 40

    4.6 公共汽车分公司供应商选择问题的后期工作思路 41

    原文地址:https://www.boshuolunwen123.com/shuoshi_lunwen/MBA_lunwen/21504.html,如有转载请标明出处,谢谢。 您可能在寻找关于MBA论文方面的范文,您可以到硕士论文频道查找。

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